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逆向領導力
 作  者: (美)比爾•特雷熱
 出版單位: 中國友誼
 出版日期: 2018.07
 進貨日期: 2018/8/4
 ISBN: 9787505743144
 開  本: 16 開    
 定  價: 368
 售  價: 294
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編輯推薦:

·沃頓商學院力薦的領導力課程,突破領導潛能的十項修煉!



·顛覆慣性思維,改變對錯誤和失敗的認知!人生中的教訓不是來自成功,而是來自錯誤與失敗。只有學會正確地失敗,走出舒適區,才能拒絕平庸,成為人群中的領導!



·《一分鐘經理人》作者肯·布蘭佳、領導力教官馬歇爾·戈德史密斯、沃頓商學院教授亞當•格蘭特 熱切推薦!



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內容簡介:

《逆向領導力》中的內容直接來自於作者比爾·特雷熱的工作經驗,比爾·特雷熱與世界各地成千上萬的領導交往的成果總結。

《逆向領導力》的主題是:領導力課程和個人領導力發展,都來源於錯誤、難堪和失敗,而且領導是否能夠妥善應對現實的教訓,對他們的未來工作效率、影響力,以及是否能夠成為一名合格的領導,都會產生巨大影響。書中通過四個部分分析這一主題:如何走出管理者的“舒適區”、如何應對不同領導階段的困境、如何成為更好的領導、如何保持良好的領導力。


作者簡介:

比爾·特雷熱Bill Treasurer

大步諮詢(Giant Leap Consulting)的鼓勵總監,“勇於領導”專案(Courageous Leadership)的創始人。

比爾的客戶包括埃森哲諮詢公司、薩克斯第五大道、瑞士聯合銀行、美國有線電視新聞網(CNN)和美國退伍軍人事務部。

比爾還曾是美國高臺跳水團隊的一員,他戰勝過癌症,他是殘疾人權益的擁護者。


圖書目錄:

序 _ 1

引言 _ 9



Part1

如何走出管理者的“舒適區” _ 1

第一章從改變對自己的認知開始 _ 5

第二章剖析領導力困境 _ 21



Part2

如何應對不同領導階段的困境 _ 39

第三章新手領導者:激情以外的壓力與焦慮_ 43

第四章中層領導者:多重角色下的挑戰_ 59

第五章高層領導者:巔峰帶來的職業倦怠_ 75



Part3

如何成為更好的領導者 _ 87

第七章領導者必備的兩種品質 _ 107

第八章領導者需要扮演的三種角色 _ 117



Part4

如何保持良好的領導力 _ 131

第九章重新定義自己的領導力 _ 135

第十章實踐正向領導力 _ 145

鳴謝 _ 163


章節試讀:

身為一名美國職業棒球大聯盟的教練,我知道有兩種類型的領導者:一種是謙遜型,另一種是自我中心型。領導面對的問題不是你是否會遭遇逆境,而是什麼時候遭遇困境。困境是使領導變得困難的原因。但面對困境,並幫助他人面對它,這才是領導力的關鍵所在。

  在這堙A我要告訴那些正在經歷困境的領導者們:歡迎加入現實俱樂部!當你第一次失敗或讓他人失望時,這是一個開始,一個通過儀式。現在你可以不再假裝自己是完美的,或者比自己的追隨者要強;你可以從自己的方式出發,開始真心實意地為他人服務。領導者的謙遜,有時會讓你的自我被踢出局。

  我有點固執,緊緊抓住自我太長時間。在我放下自尊之前,人生不得不給了我連續打擊,才讓我注意到從失敗中吸取教訓的重要性。我曾作為一名球員、教練和經理參加世界職業棒球大賽,但每次都鎩羽而歸。我被招進大聯盟,卻被未成年人替換。我曾因參加12步康復計畫 (將近20年)上過《體育畫報》(Sports Illustrated)封面。就像我告訴我的球員那樣,你做錯了什麼,我做得更糟,而且還做過兩次。

  我所經歷的艱難時刻激勵了我。它們告訴我,世界上的渺小是人們對自己的禁錮。身為一名領導者,你必須馴服你的自我,以免他傷害其他人。我知道,失敗是一件事,而不是一個人。作為領導者,你不能讓失敗來定義你,但你應該讓它來幫助你塑造自己和領導方式。最重要的是,我知道我並沒有所有問題的答案。當你經歷困難時,試圖獨自一人闖過難關是很愚蠢的。如果我們肯去尋找,總有一些人願意幫助我們。和其他所有人一樣,領導者也需要導師、教練和其他領導者的幫助。為別人提供幫助,特別是當他們經歷困難的時候,這也是領導者的工作。如果你經歷過一些困難,這段經驗對你的工作更有幫助。

作為一名棒球教練,我的工作是幫助團隊中的每一個人以及整個團隊,讓他們每天都更好一點兒。棒球是一種非輸即贏的遊戲。從季前賽到整個賽季,所有的訓練、調整和心理準備,都集中在一個目標上:得到比失敗更多的勝利。如果每個人都集中精力,每天提高千分之一的水準,那麼我們將獲得更多的勝利。每天都努力做得更好一些,即使事情沒有按照我們預期的方向發展,至少我們會有所進步。

  我最喜歡這本書的一點是,通過從失敗中學習,你能夠獲得更多更大的勝利。失敗能給你很好的教訓,從中學到的小竅門很直接也很實用。這本書的主旨很重要:好的領導者需要自信和謙虛。如果你願意學習,“踢你屁股一腳”將會為你帶來這兩種品質,你會成為更好的領導者。

  我被那些強大卻並不令人心生畏懼的領導者們所吸引。他們把時間、精力和經驗給了我,幫助我變得更好。他們教會了我無條件尊重的價值,雖然這樣做很難。我必須尊重裁判,即使我不同意他們的判罰;我必須尊重球迷,即使他們對我大喊大叫;我必須尊重媒體,即使他們寫的是我的壞話;我必須尊重棒球比賽,雖然他們經常扔給我討厭的曲球。現在,我會告訴我的球員們:“尊重一切,不要害怕。每一件事都很重要,每件事每個人都值得我們的重視。”有趣的是,你對周圍的人給予的尊重越多,你對自己的尊重就越多。不管是好的境遇還是壞的境遇,你都會成為一個更好、更自信的領導者,以謙虛和感激的態度為他人服務。

愛你的,

克林特·赫德爾

匹茲堡海盜隊經理

 
 
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