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適應複雜:讓管理像拼圖一樣有序省力
 作  者: (德)斯特凡妮•博格特
 出版單位: 江西人民
 出版日期: 2018.07
 進貨日期: 2018/8/10
 ISBN: 9787210102052
 開  本: 32 開    
 定  價: 315
 售  價: 252
  會 員 價 : 231
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編輯推薦:

◎面對錯綜複雜的情境,管理也可以很簡單!在資訊爆炸、影響因素盤根錯節的時代,刷新管理理念,就能讓群體自發啟動集體智慧,無須領導也能達成目標。

◎為德意志銀行、戴姆勒-賓士等諸多世界500強企業提供解決方案的管理專家斯特凡妮·博格特,綜合敏捷方法、紅隊大學等前沿理念,給出足以應對多變未來的團隊管理方案。德國亞馬遜五星推薦。


內容簡介:

在資訊技術高度發展、全球化不斷推進、個體聯繫緊密多樣的今天,沒有什麼能夠脫離複雜的關係網絡而獨立存在。舊時代化繁為簡、由果溯因的線性思維已經不能適應盤根錯節的複雜現實,再周密的計畫也不能預見所有可能的變化。面對複雜性,非新思路不能勝任。

為德意志銀行、戴姆勒-賓士等諸多世界500強企業提供解決方案的德國管理專家斯特凡妮·博格特認為,即便身處錯綜複雜和混亂的情境中,管理也可以很簡單。從澄清有關複雜性的常見思維誤區開始,本書向我們揭示了現代管理實踐中計畫失當、管理失效、應對失靈的根本原因。在此基礎上,作者運


作者簡介:

斯特凡妮·博格特,電腦專家,在IT行業領域有豐富的專業和管理經驗。2007年創立思維體系(denkSystem)公司,主營管理人員和專案團隊的教練和培訓。其客戶包括:德意志銀行、德國電信、戴姆勒-賓士、德國萊茵集團(德國*的能源供應商)、義大利忠利集團(義大利*的保險公司)等。



譯者簡介

壽雯超,畢業於上海外國語大學德語語言文學專業,碩士,譯有《建築的歷史》等。


圖書目錄:

閱讀指南1

複雜性 是神話還是現實? 7

不同的“病症”,同一種“癥結” 9

“果殼中”的複雜性 14

複雜性的關鍵點 16

旱災、玉米、金錢和援助——一個錯綜複雜的體系 20

複雜性——管理的困境 27

陷阱1 簡化帶來成功 33

簡單給予人安全感 38

因果陷阱 43

簡單:通向混亂的捷徑 46

複雜體系中的簡單規則 47

陷阱2 將錯綜複雜等同於難於處理 55

錯綜複雜不等同於難於處理 60

一切都“井然有序”——困難的體系的特徵 61

期待“意外”——複雜的體系無法預測 64

困難與複雜的管理方式 70

陷阱3 專家能搞定 77

我們的身上多少都有專家的影子,不是嗎? 82

專家眼中的世界永遠是難以應對的 84

適應性和擴展適應 89

豐富認知多樣性 92

陷阱4 不許出錯 99

為何我們害怕犯錯 104

企業文化決定了處理錯誤的方式 106

“故障—安全”還是“安全—故障”——一個文化問題 110

有效應對錯誤 117

陷阱5 計畫為王 121

計畫先於行動 125

不確定性導致更多的計畫,更多的計畫導致不確定性 128

計畫很美麗,現實很殘酷 130

為應對複雜性而計畫 135

陷阱6 搜集數據,一覽全局 143

資訊匱乏——資訊時代的核心問題 147

自我認知的確認尤為重要 149

暗藏機遇與挑戰的微弱信號 161

客觀只是一個幻想 163

數據洪流的管理 167

陷阱7 信任雖好,控制更優 169

尋找英雄 173

一切盡在掌控?! 176

管理是調節,而非控制 180

調節複雜體系過程中會面臨的挑戰 183

管理是理解和評估 188

陷阱8 競爭帶來活力 191

競爭是與生俱來的嗎? 195

競爭還是合作? 197

你怎麼對我,我就怎麼對你 199

合作必須有價值地進行 206

陷阱9 必須有人發號施令 213

等級——是鐵器風暴還是神聖統治? 217

或多或少——固化的等級制度已經過時 220

成功的秘訣:放棄金字塔頂與核心控制 226

用關係網絡替代組織結構圖 228

應對複雜性233

4636 任務 235

您不應該怎樣做? 241

您應該怎樣做? 244

複雜性的應對方案 247

附錄249

出版後記 258


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