總金額: 會員:NT$ 0 非會員:NT$ 0 
(此金額尚未加上運費)
 
人文社科 軍事
   
   
   
 
中國歷代兵法譯註評(全新增訂版•全2冊)
 叢書名稱: 中國傳統文化經典讀本系列
 作  者: 邵學清/孫金城
 出版單位: 現代
 出版日期: 2017.10
 進貨日期: 2017/10/23
 ISBN: 9787514363982
 開  本: 16 開    
 定  價: 810
 售  價: 648
  卡 友 價 : 594

推到Facebook 推到Plurk 推到Twitter
前往新書區 書籍介紹 購物流程  
 
編輯推薦:

★《中國歷代兵法譯注評》是對中國古代著名兵法的翻譯、注釋和點評,為廣大軍事愛好者和古文愛好者提供一條便捷之路。

★兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——孫子

★研究古代兵法為現代戰爭和軍隊建設服務。——聶榮臻

★歷代著名兵法注釋——張愛萍


內容簡介:

本書遴選《孫子兵法》《吳子兵法》《孫臏兵法》《六韜》《黃石公三略》《曹操兵法著作選編》《諸葛亮兵法著作選編》《唐太宗李衛公問對》《太白陰經》(節選)、《守城錄》(節選)、《虎鈐經》(節選)、《練兵實紀》(節選)、《百戰奇略》《三十六計》、《曾文正公全集》(節選)等15部古代兵法著作進行翻譯、注釋和簡評,以饗廣大兵法愛好者。





★兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——孫子

★研究古代兵法為現代戰爭和軍隊建設服務。——聶榮臻

★歷代著名兵法注釋——張愛萍


作者簡介:

邵學清,1945年生,湖北孝感市人。大校軍銜,副研究員。1969年畢業於中山大學外語系,1970年3月入伍,曾出任駐外使館武官。孫金城,1946年生,河南西平縣人,大校軍銜,副研究員。1970年畢業於武漢大學外語系,1970年5月入伍,曾任某軍區空軍情報處長等職。


圖書目錄:

前言/1

上?卷

孫子兵法...............................................3

計篇 / 3

作戰篇 / 5

謀攻篇 / 7

形篇 / 9

勢篇 / 11

虛實篇 / 14

軍爭篇 / 17

九變篇 / 19

行軍篇 / 21

地形篇 / 24

九地篇 / 27

火攻篇 / 32

用間篇 / 33

孫子兵法總評 / 36

附錄 / 37

吳子兵法.............................................41

圖國第一 / 41

料敵第二 / 45

治兵第三 / 49

論將第四 / 53

應變第五 / 56

勵士第六 / 60

吳子兵法總評 / 62

孫臏兵法.............................................63

擒龐涓 / 63

見威王 / 65

威王問 / 68

陳忌問壘 / 72

篡卒 / 75

月戰 / 76

八陣 / 77

地葆 / 79

勢備 / 80

兵情 / 82

行篡 / 83

殺士 / 85

延氣 / 85

官一 / 87

強兵 / 90

十陣 / 91

十問 / 94

略甲 / 97

客主人分 / 99

善者 / 101

五名五恭 / 102

兵失 / 104

將義 / 105

將德 / 106

將敗 / 107

將失 / 108

雄牝城 / 109

五度九奪 / 111

奇正 / 112

積疏 / 114

孫臏兵法總評 / 115

六韜..................................................118

文韜 / 118

文師 / 118

盈虛 / 120

國務 / 122

大禮 / 123

明傳 / 125

六守 / 125

守土 / 127

守國 / 128

上賢 / 129

舉賢 / 131

賞罰 / 132

武韜 / 133

發啟 / 133

文啟 / 135

文伐 / 136

順啟 / 138

兵道 / 139

三疑 / 141

龍韜 / 142

王翼 / 142

論將 / 144

選將 / 145

立將 / 147

將威 / 148

勵軍 / 149

陰符 / 151

陰書 / 152

軍勢 / 153

奇兵 / 155

五音 / 157

兵徵 / 158

農器 / 160

虎韜 / 162

軍用 / 162

三陣 / 165

疾戰 / 166

必出 / 167

軍略 / 169

臨境 / 170

動靜 / 171

金鼓 / 173

絕道 / 174

略地 / 175

火戰 / 177

壘虛 / 178

豹韜 / 179

林戰 / 179

突戰 / 180

敵強 / 181

敵武 / 182

烏雲山兵 / 183

烏雲澤兵 / 185

少眾 / 186

分險 / 187

犬韜 / 188

分合 / 188

武鋒 / 189

練士 / 190

教戰 / 191

均兵 / 192

武車士 / 194

武騎士 / 195

戰車 / 195

戰騎 / 197

戰步 / 199

《六韜》總評 / 200

黃石公三略.......................................202

上略 / 202

中略 / 211

下略 / 214

黃石公三略總評 / 218

曹操兵法著作選編.............................222

置屯田令 / 222

加棗祗子處中封爵並祀祗令 /222

敗軍令 / 224

論吏士行能令 / 225

求言令 / 225

存恤從軍吏士家室令 /226

選軍中典獄令 / 227

舉賢勿拘品行令 / 228

船戰令 / 229

步戰令 / 230

孫子序 / 232

孫子注 / 233

計篇 / 233

作戰篇 / 236

謀攻篇 / 239

形篇 / 243

勢篇 / 246

虛實篇 / 248

軍爭篇 / 252

九變篇 / 255

行軍篇 / 258

地形篇 / 263

九地篇 / 265

火攻篇 / 273

用間篇 / 274

孫子注評述 / 276

曹操兵法著作總評 / 276

諸葛亮兵法著作選編.........................278

隆中對 / 278

兵法 / 280

兵要選集 / 281

便宜十六策之治軍第九 /283



將苑擇要 / 289

兵權 / 289

逐惡 / 289

知人性 / 290

將材 / 291

將器 / 292

將志 / 293

將善 / 293

將驕吝 / 294

智用 / 294

將誡 / 295

戒備 / 296

習練 / 297

軍蠹 / 298

腹心 / 299

謹候 / 299

機形 / 300

兵勢 / 301

勝敗 / 301

假權 / 302

哀死 / 303

三賓 / 304

後應 / 304

揣能 / 305

輕戰 / 306

地勢 / 306

情勢 / 307

擊勢 / 308

整師 / 308

厲士 / 309

自勉 / 310

戰道 / 310

人和 / 311

察情 / 312

將情 / 313

威令 / 313

諸葛亮兵法著作選編總評 /314

唐太宗李衛公問對.............................316

卷上 / 316

卷中 / 330

卷下 / 342

唐太宗李衛公問對總評 /353

下卷

太白陰經(節選)..............................359

卷一人謀(上) / 359

天無陰陽篇 / 359

地無險阻篇 / 362

人無勇怯篇 / 363

主有道德篇 / 365

國有富強篇 / 367

賢有遭時篇 / 370

將有智謀篇 / 372

術有陰謀篇 / 373

智有探心篇 / 375

政有誅強篇 / 379

卷二人謀(下) / 381

善師篇 / 381

貴和篇 / 382

廟勝篇 / 384

沈謀篇 / 385

子卒篇 / 387

選士篇 / 389

勵士篇 / 392

刑賞篇 / 394

地勢篇 / 396

兵形篇 / 397

作戰篇 / 399

攻守篇 / 401

行人篇 / 402

鑒才篇 / 404

太白陰經總評 / 406

守城錄(節選)..................................408

一、陳規《靖康朝野僉言》後序/ 408

二、守城機要 / 422

《守城錄》總評 / 432

虎鈐經(節選)..................................435

卷一 / 435

天功第一 / 435

地利第二 / 437

人用第三 / 438

三才應變第四 / 440

三才隨用第五 / 442

卷二 / 444

辨將第六 / 444

論將第七 / 448

出將第八 / 451

卷三 / 453

先勝第十六 / 453

知奸第十八 / 454

《虎鈐經》總評 / 455

練兵實紀(節選)..............................457

練膽氣第二 / 457

第一,辨真操 / 457

第二,循士情 / 457

第三,公賞罰 / 458

第四,信口耳 / 458

第五,一號令 / 460

第六,謹漏泄 / 461

第七,定軍禮 / 461

第八,止驀越 / 462

第九,詳責成 / 463

第十,正名法 / 464

第十一,連覺察 / 465

第十二,達士情 / 466

第十三,清克減 / 466

第十四,分軍餉 / 467

第十五,蘇勞役 / 468

第十六,戢濫差 / 468

第十七,勵火兵 / 470

第十八,恤病傷 / 470

第十九,視病期 / 471

第二十,戒居常 / 472

第二十一,遵節制 / 473

第二十二,思豢養 / 474

第二十三,稽功過 / 475

第二十四,體初犯 / 476

第二十五,省己過 / 476

第二十六,勸涵忍 / 477

第二十七,程逃故 / 478

第二十八,補軍限 / 478

第二十九,擬捕掬 / 479

第三十,明勾攝 / 479

第三十一,申軍紀 / 480

第三十二,立逃約 / 481

第三十三,究冒頂 / 481

第三十四,禁爭毆 / 482

第三十五,禁喧嘩 / 482

第三十六,禁竊盜 / 483

第三十七,禁博奕 / 483

第三十八,禁妖妄 / 484

第三十九,禁乖異 / 484

第四十,嚴途令 / 485

第四十一,書器械 / 485

第四十二,整騎什 / 486

第四十三,養戰馬 / 486

練將第九 / 492

第一,正心術 / 492

第二,立志向 / 494

第三,明死生 / 496

第四,辨利害 / 497

第五,做好人 / 499

第六,堅操守 / 500

第七,寬度量 / 502

第八,聲色害 / 504

第九,貨利害 / 505

第十,剛愎害 / 507

第十一,勝人害 / 508

第十二,逢迎害 / 509

第十三,萎靡害 / 510

第十四,功名害 / 512

第十五,尚謙德 / 514

第十六,惜官箴 / 515

第十七,勤職業 / 516

第十八,辨效法 / 517

第十九,習兵法 / 519

第二十,習武藝 / 521

第二十一,正名分 / 522

第二十二,愛士卒 / 523

第二十三,教士卒 / 525

第二十四,明恩威 / 526

第二十五,嚴節制 / 527

第二十六,明保障 / 529

《練兵實紀》總評 / 534

百戰奇略...........................................537

卷一 / 537

計戰 / 537

謀戰 / 538

間戰 / 539

選戰 / 540

步戰 / 541

騎戰 / 543

舟戰 / 545

車戰 / 546

信戰 / 548

教戰 / 549

卷二 / 550

眾戰 / 550

寡戰 / 551

愛戰 / 553

威戰 / 554

賞戰 / 556

罰戰 / 557

主戰 / 558

客戰 / 559

強戰 / 561

弱戰 / 562

卷三 / 564

驕戰 / 564

交戰 / 566

形戰 / 567

勢戰 / 568

晝戰 / 570

夜戰 / 571

備戰 / 572

糧戰 / 572

導戰 / 573

知戰 / 575

卷四 / 576

斥戰 / 576

澤戰 / 578

爭戰 / 579

地戰 / 580

山戰 / 582

穀戰 / 583

攻戰 / 584

守戰 / 585

先戰 / 587

後戰 / 587

卷五 / 589

奇戰 / 589

正戰 / 591

虛戰 / 591

實戰 / 593

輕戰 / 594

重戰 / 595

利戰 / 595

害戰 / 596

安戰 / 598

危戰 / 599

卷六 / 601

死戰 / 601

生戰 / 603

饑戰 / 604

飽戰 / 605

勞戰 / 606

佚戰 / 607

勝戰 / 608

敗戰 / 609

進戰 / 610

退戰 / 611



卷七 / 612

挑戰 / 612

致戰 / 613

遠戰 / 615

近戰 / 616

水戰 / 617

火戰 / 618

緩戰 / 619

速戰 / 620

整戰 / 621

亂戰 / 622

卷八 / 623

分戰 / 623

合戰 / 624

怒戰 / 625

氣戰 / 626

逐戰 / 627

歸戰 / 629

不戰 / 629

必戰 / 630

避戰 / 633

圍戰 / 634

卷九 / 635

聲戰 / 635

和戰 / 636

受戰 / 637

降戰 / 638

天戰 / 639

人戰 / 640

難戰 / 641

易戰 / 642

離戰 / 643

餌戰 / 644

卷十 / 645

疑戰 / 645

窮戰 / 646

風戰 / 647

雪戰 / 648

養戰 / 651

畏戰 / 652

書戰 / 653

好戰 / 654

變戰 / 655

忘戰 / 656

《百戰奇略》總評 / 657

三十六計...........................................659

總說 / 659

第一套勝戰計 / 660

第一計瞞天過海 / 660

第二計圍魏救趙 / 661

第三計借刀殺人 / 661

第四計以逸待勞 / 662

第五計趁火打劫 / 663

第六計聲東擊西 / 664

第二套敵戰計 / 665

第七計無中生有 / 665

第八計暗度陳倉 / 666

第九計隔岸觀火 / 667

第十計笑娷瓣M / 669

第十一計李代桃僵 / 670

第十二計順手牽羊 / 670

第三套攻戰計 / 671

第十三計打草驚蛇 / 671

第十四計借屍還魂 / 672

第十五計調虎離山 / 673

第十六計欲擒故縱 / 674

第十七計拋磚引玉 / 675

第十八計擒賊擒王 / 676

第十九計釜底抽薪 / 677

第二十計渾水摸魚 / 678

第二十一計金蟬脫殼 /679

第二十二計關門捉賊 /681

第二十三計遠交近攻 /682

第二十四計假道伐虢 /683

第五套並戰計 / 684

第二十五計偷樑換柱 /684

第二十六計指桑罵槐 /685

第二十七計假癡不癲 /685

第二十八計上屋抽梯 /687

第二十九計樹上開花 /688

第三十計反客為主 / 689

第六套 / 690

第三十一計美人計 / 690

第三十二計空城計 / 691

第三十三計反間計 / 692

第三十四計苦肉計 / 693

第三十五計連環計 / 694

第三十六計走為上 / 695

原跋 / 696

三十六計總評 / 697

《曾文正公》兵法選編.......................698

議汰兵疏 / 698

兵 / 705

論兵 / 707

吳廷華泰稟委管帶新立之湖北撫標新仁營勇由 / 708

統領湘勇張道運蘭稟職營與吉中各軍擊賊獲勝由 / 709

統領湘勇張道運蘭稟牛角嶺與賊苦戰失隘旋複由 / 710

管帶護軍喻參將吉三稟奉委照料太湖各營幫同辦理營務請示遵行由 / 711

四川試用知府馮卓懷稟奉調大營差委自川啟程日期由 / 712

督帶常勝軍吳道煦稟進剿九洑洲請預定派何營會攻先賜咨行等情 / 713

統領韓字營全軍韓參將進春稟奉委招勇抵省立營管帶由 / 714

與王璞山 / 715

複林秀山 / 716

與文任吾 / 719

與張石卿制軍 / 721

複江岷樵中丞 / 723

與魁蔭亭太守 / 725

與王璞山 / 727

與儲石友 / 728

《曾文正公全集》兵法選編總評/ 729


章節試讀:

孫子兵法

計?篇

【原文】

孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事,校之以計?而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危也;天者,陰陽、寒暑、時制?也;地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也;法者,曲制、官道、主用?也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。故校之以計,而索其情,曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。

將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。計利以聽,乃為之勢以佐其外。勢者,因利而制權?也。兵者,詭道也。故能而示?之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,逸而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳?也。

夫未戰而廟算?勝者,得算多?也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況於無算乎。吾以此觀之,勝負見矣。

【譯文】

孫武說,戰爭是國家的大事,關係到人民的生死,國家的存亡,不能不慎重研究。所以,要從五個方面研究戰爭,分析比較敵我在這些方面的優劣,以探索戰爭勝負的情況和途徑。這五個方面:一是政治,二是天時,三是地利,四是將帥,五是法制。政治就是使百姓能和君主同心協力,生死與共而不怕危難。天時是指氣候、時令等條件。地利是指路途遠近,地勢的險阻和平坦,作戰地域的廣闊和狹隘,地形是否利於攻守或進退。將帥是指統帥應有的才智、信義、仁愛、英勇和威嚴等。法制是指部署隊伍的制度,統率將士的辦法,管理軍備物資的計畫和保障等。以上五個方面,將帥沒有不知道的。然而,只有深刻瞭解並確實掌握了的人才能打勝仗,否則,就不能取勝。因此必須從七個方面進行分析比較,探索敵我的實際情況。這就是:哪一方的君主比較賢明?哪一方的將帥比較有才能?哪一方佔據比較有利的天時、地利條件?哪一方的法令能切實貫徹執行?哪一方面的軍隊實力強盛?哪一方的士卒訓練有素?哪一方的賞罰分明?根據以上的分析對比,我們就可以判明誰勝誰負了。

如果能夠聽從我的計謀,指揮作戰一定勝利,我就留下;如果不能聽從我的計謀,指揮作戰一定失敗,我就辭去。有利的計策已被採納,還要設法去造“勢”以輔助作戰的進行。所謂“勢”,就是視具體情況而採取相應的行動。用兵打仗是一種詭詐的行為。所以,能攻而假裝不能攻,能打而假裝不打,欲近擊而假裝要遠襲,欲遠襲而假裝要近擊。敵人貪利就引誘他,敵人混亂就攻取他,敵人堅實有力時就防備他,敵人強大時就避開他,敵人易於惱怒就挑逗他,敵人鄙視我方就讓他更加驕傲,敵人安逸就使他疲勞,敵人內部團結就離間分化他。攻敵不備,取敵不意。這些軍事家取勝的秘訣,是不能事先洩露和具體規定的。

開戰前,有周密的作戰計畫是能戰勝敵人的,這是因為計算周密,勝利條件多了。沒有周密的計畫,就不能戰勝敵人,是因為計畫有漏洞,勝利條件少。計畫周密能取勝,計畫不周密不能取勝,何況沒有計畫呢?我據此觀察,就可以預見戰爭的勝負了。

【注釋】

?計:分析、計算、籌畫。

?時制:春、夏、秋、冬四季的更替。

?曲制、官道、主用:曲制,部署部隊的組織編制;官道,各級將吏的職責區分,統轄管理制度;主用,主是掌管,用是物資費用。

?制權:權變,靈活處理。

?示:表現,這堿O偽裝的意思。

?先傳:預先說定。

?廟算:古時出兵作戰以前,君主要先在宗廟媮|行儀式,商討作戰計畫和謀略事宜。

?得算多:算,計數用的籌碼,這堣犌軉偃荍Q條件。

【評述】

本篇講述戰略謀劃。戰略謀劃是決定戰爭勝負的先決條件。

首先講述戰略謀劃的五個方面內容,即指戰爭的性質(人民是否支持)、天時、地利、雙方將領的品素能力、雙方體制實力和後勤保障能力。綜合這五方面分析計算的結果,就是戰爭的勝負結果。

“五校之計”是孫子戰略謀劃的基本思路和方法,這種思想方法在後代直至現代戰爭中,仍然具有重要意義。

毛澤東和中國人民軍隊創造性地發展了孫子戰略謀劃的思想,善於在戰爭展開前和戰爭中從全局出發,全面分析敵我階級、政治、經濟、社會和外交等綜合實力,制定指導戰爭的正確戰略戰術。

例如,抗日戰爭開始的時候,毛澤東全面分析了中日兩國政治、經濟、社會發展和外交狀況,得出了抗日戰爭“持久論”的結果,正確地指導了中國人民的抗日戰爭直至取得最後勝利。

作戰篇

【原文】

孫子曰:凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千徦X糧,則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣。其用戰也,勝久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師?則國用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者,不能善其後矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。善用兵者,役不再籍,糧不三載。取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。

國之貧於師者,遠輸,遠輸則百姓貧;近師者貴賣,貴賣則百姓財竭,財竭則急於丘役?。力屈中原、內虛於家,百姓之費,十去其七。公家之費,破軍罷馬,甲胄矢弓,戟盾蔽櫓?。丘牛大車,十去其六。

故智將務食於敵,食敵一鐘?,當吾二十鐘;.稈一石?,當吾二十石。

故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。車戰得車十乘以上,賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

故兵貴勝,不貴久。故知兵之將,民之司命,國家安危之主也。

【譯文】

孫武說,凡起兵打仗,需要出動輕車千輛,重車千乘,兵士十萬,還要千堸e糧。那麼為打仗,前後方的費用,招待來賓、使者的開支,修造軍械的物資,車輛盔甲的補充,幾乎每天費資千金,然後十萬士兵才能行動。用這樣的軍隊作戰,則要求速勝;時間長了,會使軍隊疲憊,銳氣挫傷,攻打城郭會使戰鬥力損耗,軍隊長期在前方作戰,國家的開支會感到不足。軍隊疲憊,銳氣挫傷,戰鬥力耗損,國家物資用盡,那麼諸侯就會乘隙向我進攻,就是很有才智的人,也難以妥善處理其後事。所以,只聽說即使笨拙的用兵,也要迅速取勝,沒看到過用兵巧妙,反而把時間拖長。持久作戰而對國家有利的事,是沒有的。所以不能完全瞭解用兵害處的人,就不能瞭解用兵的好處。善於用兵的將帥,不征兩次兵,糧秣不用多次運載;裝備取於國內,糧秣得之於敵區,這樣軍糧就可以充足了。

國家因軍隊而貧困是由於為供應軍隊而遠途運輸,遠途運輸造成了百姓的貧困。軍隊駐地附近,物價會上漲,物價上漲就會使百姓的錢財枯竭,錢財枯竭就難以完成國家徵收“軍賦”的任務。力竭,財枯,國內就空虛。對人民的家庭而言,百姓的財物十去其七。國家的財力,因車破馬死,盔甲、弓箭、槍戟、盾牌和大牛、大車的耗損,也要用掉十分之六。所以明智的將帥謀求取食於敵國。吃敵國糧食一鐘抵得上本國的二十鐘;用敵國的草料一石,抵得上本國的二十石。

所以要使軍隊奮勇殺敵,就要激起自己軍隊對敵人的仇恨;要使軍隊能奪取敵人的財物,就要獎賞自己的士兵。在車戰中,繳獲戰車十輛以上,要獎賞首先奪取戰車的人;奪到的戰車要更換旗幟,夾雜在自己的車隊堥洏峞F對俘虜的士兵要很好的安撫,這樣就可以戰勝敵人,而使自己更強大。

故作戰利於速勝,不利於持久。

所以,懂得用兵的將帥,是人民生死的主宰,國家安危的柱石。

【注釋】

?暴師:“暴”同“曝”,指軍隊在前方作戰。

【評述】

本篇講述一個重要的戰略戰役原則,即戰爭速度和時間問題。孫子主張速勝論,這是由當時社會生產力和生產關係的許多方面決定的。

毛澤東和中國共產黨是將戰略和戰役分別進行謀劃的。在戰略上實行內線持久的積極防禦戰的同時,在戰役戰鬥上實行外線的速決的進攻戰。通過戰役戰鬥上的攻防作戰,不斷削弱和消耗敵人的有生力量,逐漸轉變敵我強弱的形勢,使我由戰略上的劣勢變為戰略上的優勢,適時將戰略防禦轉為戰略進攻,徹底消滅敵人,奪取戰爭的最後勝利。遼沈戰役即是此例。

謀攻篇



【原文】

用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。

故君之所以患於軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻?軍;不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣;不知三軍之權而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝?。

故知勝有五:知可以與戰、不可以與戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不禦者勝。此五者,知勝之道也。故曰:知彼知己,百戰不貽。不知彼而知己,一勝一負。不知彼不知己,每戰必殆。

【譯文】

孫武說,指導戰爭的原則是:使整個敵國降服是上策,擊破敵國次之;使敵全軍降服為上策,擊垮敵軍次之;使敵人全旅(五百人為旅)降服為上策,擊垮其次之;使敵人全卒(一百人為卒)降服為上策,擊垮次之;使敵人一伍(五人為伍)全部降服是上策,擊垮次之。因此,百戰百勝還不是高明中最高明的,不戰而使敵人降服,才是最高明的。

所以,最好的作戰方法是以謀勝敵,其次是用外交手段勝敵,再次是用兵交戰勝敵,最下等的是攻城。用攻城的方法戰勝敵人是迫不得已的方法。製造盾牌,

用兵的方法是:我有十倍於敵人的兵力就圍殲他;有五倍於敵人的兵力就進攻他;有二倍於敵人的兵力就各個擊破;勢均力敵就要善於戰勝他;兵力少於敵人就要退卻;戰鬥力不如敵人就避免作戰。弱小的部隊如果堅持拼殺,必然被強大的部隊所俘虜。將帥是國君的助手,輔助得周密,國家必然強盛;輔助得不周密,國家必然衰弱。

國君不利於軍隊作戰的可能有三種情況:不知道軍隊不能前進而叫軍隊前進,不知道軍隊不能退卻而硬叫它退卻,這叫作牽制軍隊;不明白三軍的事情,而參與軍隊管理,就會使官兵迷惑不解;不懂得軍隊的策略,而參與軍隊的指揮,就會使官兵遲疑不決。三軍既迷惑又遲疑,列國諸侯就會乘機製造禍難,這就是說:搞亂了自己的軍隊,給敵人以取勝的機會。

所以有五種情況可以預見勝利:懂得什麼情況下可以打和什麼情況下不可以打,能夠取勝;懂得兵多該怎麼打,兵少該怎麼用的,能夠取勝;上下有共同意志的,能夠取勝;以有準備的軍隊對付沒有準備的軍隊,能夠取勝;將帥有才能而國君不去牽制的,能夠取勝。這五條是預計勝利的規律。所以說:瞭解敵人又瞭解自己,百戰也不會危險;不了解敵人只瞭解自己,勝負可能各占一半;既不了解敵人又不了解自己,每戰必敗。

?距堙(y?n):在敵城下推土為山。

?縻(mi):牽制、纏絆。

?亂軍引勝:搞亂了自己的軍隊,給敵人以取勝的機會。

【評述】

本篇講述用兵的另一重要原則,即如何評估戰爭的勝負。孫子建立了一種評估戰爭勝負大小的標準,最優的標準是“不戰而屈人之兵”。同時指出這些標準是建立在深入知曉敵我雙方的基礎上的。

孫子也強調集中優勢兵力殲敵的問題。

毛澤東一貫地創造性運用“不戰而屈人之兵”的原則。例如,在平津戰役中,我華北第三兵團阻國民黨三十五軍於新保安並將其徹底殲滅,第四野戰軍二十九小時攻克天津,從東西兩方向對北平造成大軍壓境之勢,終於迫使北平守軍接受和平改編。

形??篇

【原文】

孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知而不可為。不可勝者,守也。可勝者,攻也。守則不足,攻則有餘。善守者藏於九地之下,善攻者動於九天之上,故能自保而全勝也。

見勝不過眾人之所知,非善之善者也。戰勝而天下曰善,非善之善者也。故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。古之所謂善戰者,勝於易勝者也。故善戰者之勝也,無智名,無勇功。故其戰勝不忒?。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。故善戰者立於不敗之地,而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。善用兵者,修道而保法?,故能為勝敗之政。

兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。故勝兵若以鎰稱銖?,敗兵若以銖稱鎰。勝者之戰民也,若決積水於千仞之溪者,形也。

【譯文】

孫武說,過去善於用兵打仗的人,首先創造條件使敵人不能戰勝自己,以等待敵人暴露出弱點被我所勝。使敵人不能戰勝自己,主動權在己,敵人暴露出弱點被我戰勝,主動權在敵。所以善於用兵打仗的人,能夠創造條件不被敵人戰勝,但不能使敵人一定能被我戰勝。所以說,勝利可以預見,而不能強求。使敵人不能勝我,使我可以勝敵,是屬於進攻性。防守是因為力量不足,進攻是因為力量充裕。善於組織防守的人,使自己的軍隊像是藏在很深很深的地下,讓敵人捕捉不到;善於組織進攻的人,使自己的軍隊迅猛神速的像是來自高不可測的天空那樣,讓敵無法抵禦。所以防守時能夠保存自己,進攻時能夠取得全勝。

預見勝利不超過一般人所能知道的,不是高明中最高明的;打了勝仗普天下的人都說好,也不算是高明中最高明的。所以說,舉秋毫的不算力大,見日月的不算眼亮,聞雷聲的不算耳靈。古時所說善於用兵打仗的人,是在容易取勝的情況下打勝仗的。所以那些所謂善於打勝仗的人打了勝仗,並沒有獲得機智的名聲,也沒有勇敢殺敵的武功。善於作戰的人打勝仗而不出差錯,這是因為他採取了必勝的措施,去戰勝了已處於失敗地位的敵人。因此,善於作戰的人,應該使自己立於不敗之地,而不放過使敵人失敗的機會。所以,勝利的軍隊是先創造勝利條件而後同敵人交戰,失敗的軍隊是先交戰而後尋求取勝的方法。善於用兵的人,能夠修明政治,確保法令的執行,這樣才能夠握有勝負的決定權。

兵法說(要考慮相互關係的五個問題):一是領土面積大小;二是物產的多少;三是兵員的眾寡;四是力量的對比;五是勝負的可能性。敵對雙方領土對比,產生面積大小的“度”;領土面積大小的“度”,產生物產資源的“量”,物產資源多少的“量”,產生能夠供養士兵眾寡的“數”;雙方可以動員和供養士兵眾寡的“數”,產生力量強弱對比的“稱”;力量強弱對比的“稱”,構成戰爭勝敗的物質基礎。勝利的軍隊就像“鎰”(重量單位)對比“銖”那樣,在力量對比上佔有絕對優勢;失敗的軍隊就像“銖”對比“鎰”那樣,在力量對比上處於絕對劣勢。勝利者指揮民眾去打仗,如同在八百丈(千仞為八百丈)高的地方,決開積水奔赴深溪一樣,形成無堅不摧、勢不可當的形勢。

【注釋】

?形:體態、樣子、外貌,此處指作戰或軍隊的外貌形態。

?不忒(te):形聲字,本義為差誤。忒字從心,從弋(yi),弋亦聲。此處“不忒”,指善於打仗的人取得勝利是由於採取了必勝的措施。

?修道而保法:修明政治,確保法令的執行。

?以鎰稱銖(y? yi ch?ng zh?):用鎰同銖相比,表示力量處於絕對優勢。“鎰”與“銖”是中國古代的兩個重量單位,一鎰等於二十四兩,一兩等於二十四銖,因此,一鎰就相當於五百七十六銖。

【評述】

本篇講述保存自己和消滅敵人的關係:孫子認為保存自己是第一位的,消滅敵人應該在保存自己的基礎之上,這就是所謂“善戰者立於不敗之地”。

我人民解放軍在戰鬥中特別強調保存自己,反對那種“滅敵一千,自損八百”的拼消耗戰術。我軍吸取古今中外的戰爭經驗,實行積極防禦,實行運動戰、陣地戰、遊擊戰緊密結合,實行周密的戰爭準備,不打無準備、無把握之仗,實行集中優勢兵力,各個殲滅敵人,充分依靠人民群眾等一系列戰略戰術原則,揚長避短,趨利避害,避強擊弱,達到了保存自己和消滅敵人的目的。

勢??篇

【原文】

孫子曰:凡治眾如治寡,分數?是也;鬥眾如鬥寡,形名?是也。三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正?是也;兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。凡戰者以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江海。

終而複始,日月是也;死而復生,四時是也。聲不過五?,五聲之變不可勝聽也。色不過五?,五色之變不可勝觀也;味不過五?,五味之變不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變不可勝窮也。奇正相生,如迴圈之無端,孰能窮之哉?

激水之疾,至於漂石者,勢也。鷙鳥之疾,至於毀折者,節也。故善戰者,其勢險,其節短,勢如?(kuo)弩,節如發機。

紛紛紜紜,鬥亂而不可亂。渾渾沌沌?,形圓而不可敗。

亂生於治,怯生於勇,弱生於強。治亂,數也。勇怯,勢也。強弱,形也。故善動敵者,形之,敵必從之;予之,敵必取之。以利動之,以本待之。

故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人也如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也。

【譯文】

孫武說,管理人數多的軍隊能像管理人數少的軍隊一樣有序,是由於有適應的組織編制。指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣協調,是由於有必要的聯絡和指揮信號。全軍各部隊,即使受到敵人襲擊而奮起抗擊不致失敗,是由於作戰部署上有奇有正,奇正相變。軍隊發起進攻,像石頭打雞蛋一樣,攻無不克,是由於避實就虛,以實擊虛。凡是打仗,都是用“正”兵迎戰,以“奇”兵取勝。善於出奇制勝的,就像天地那樣無邊無際,像江河那樣奔流不竭,像日月那樣落下又升起,像四季那樣過去又再來。基本音階不過五個,但由它組成的樂曲變化無窮,是聽不完的。基本顏色不過五樣,用它畫成的圖畫變化無窮,是看不完的。基本的味道不過五種,具有這五種味道的食品變化無窮,是嘗不完的。作戰部署不過有奇有正,而奇正的變化是無窮無盡的。奇正的相互轉化,像迴圈一樣沒有盡頭,怎能窮盡它呢?

激水奔流,以至沖走石頭,是水勢造成的;鷹鷲迅飛,能夠攫取禽獸,是由於它能控制時機。所以善於打仗的人,一定要造成居高臨下,勢如破竹之勢,掌握時機逼近敵人,猛然出擊。氣勢就像張開的弩弓一樣對著敵人,“節”要像射箭一樣,逼近看准,然後發射。

旗幟紛雜,人馬眾多,在混戰中作戰,要使自己的部隊不亂;戰車轉動,人馬賓士攪成一團的情況下要能不被敵人擊敗。一定條件下,混亂是由嚴整,怯懦是由勇敢、弱小是由強大轉化而來的。治或亂,是編制、組織好壞的問題;勇或怯,是整勢優劣,氣勢盛衰的問題;強或弱是力量大小的問題。所以,善於調動敵人的人,製造假像給敵人看,敵人就信以為真而聽從調動;故意給敵人一點好處,敵人就會貪利而上鉤。這就是用小利引誘敵人,用伏兵等待敵人。

所以善於指揮作戰的人,就努力造就有利的形勢,而不苛求於人,因此注重選擇適當的人去利用勢。能利用有利形勢的人,指揮軍隊作戰就像滾動木石一樣運用自如。木頭和石頭的特點是:放在平穩的地方就靜止,放在險陡傾斜的地方就滾動;方的木石宜於靜止,圓的木石便於滾動。善於指揮作戰的人,所造成的勢,就像推動圓的石頭,從八百丈高的山上滾下來一樣,猛不可當,這就是勢的要領。

?分數:指部隊的組織編制。

?形名:形,軍隊用的各種旗幟。名,軍隊用的金鼓之類。以上器物古代軍隊用於聯絡和指揮。

?奇正:奇,指靈活出敵不意。正,指正規或正面迎敵。

?聲不過五:古代以宮、商、角、徵、羽為五音。即五個基本音階。

?色不過五:古代以青、黃、赤、白、黑為五色。

?味不過五:古代以辛、酸、鹹、苦、甘為五味。

?渾渾沌沌:戰車轉動,人馬賓士的樣子。

【評述】

本篇講述部隊正規基礎建設和機動靈活戰術的關係。一是正規建設是部隊作戰和戰鬥力的基礎,機動靈活的戰術是勝利的保證;“正”和“奇”之間不能一成不變,而應該是千變萬化的;通過“奇”和“正”的變化,能夠造成一種銳不可當的氣“勢”。

虛實篇

【原文】

孫子曰:凡先處戰地而待敵者逸,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。能使敵人自至者,利之也。能使敵人不得至者,害之也。故敵佚能勞之,飽能饑之,安能動之。出其所必趨,趨其所不意。行千埵茪ㄢ猁怴A行於無人之地也。攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。微乎微乎,至於無形;神乎神乎,至於無聲。故能為敵之司命。

進而不可禦者,沖其虛也。退而不可追者,速而不可及也。故我欲戰,敵雖高壘深溝,不得不與我戰者,攻其所必救也。我不欲戰,畫地而守之,敵不得與我戰者,乖其所之也。

故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,敵分為十,是以十攻其一也。則我眾敵寡,能以眾擊寡者,則吾之所與戰者約矣。吾所與戰之地不可知,不可知則敵所備者多,敵所備者多,則吾所與戰者寡矣。故備前則後寡,備後則前寡,備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡。寡者,備人者也;眾者,使人備己者也。

故知戰之地,知戰之日,則可千埵虓|戰。不知戰地,不知戰日,則左不能救右,右不能救左,前不能救後,後不能救前,而況遠者數十堙A近者數堨G?

以吾度之,越人之兵雖多,亦奚益於勝敗哉??

故曰:勝可為也。敵雖眾,可使無鬥。

故策之而知得失之計,作之而知動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有餘不足之處。

故形兵之極,至於無形。無形則深間不能窺,智者不能謀。因形而錯勝於眾,眾不能知。人皆知我所以勝之形,而莫知吾所以制勝之形。故其戰勝不復,而應形於無窮。

夫兵形象水,水之行避高而趨下,兵之形避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。故五行?無常勝,四時無琣魽A日有短長,月有死生。

【譯文】

孫武說,凡先到戰場等待敵人的就安逸,後到戰場應戰的就疲勞。所以,善於指揮作戰的人,能調動敵人而不被敵調動。能使敵人前來就殲,是利誘的結果。使敵人不得前進,是因為運用了不利因素阻礙了它。敵人安逸就使他疲勞,敵人飽食就使他饑餓;敵人安定要使他動亂。出擊,要向著敵人行動不便的地方;行動,要向著敵人意料不到的方向。行軍千埵茪ㄗ損傷,是因為行進在沒有敵人阻擾的地區。進攻就一定要佔領敵軍陣地,這是因為攻擊了敵人不注意設防的地方;防守就能牢固地守住陣地,這是因為扼守了不利敵人攻擊的地域。善攻者要使敵人不知道在哪里防守為好,善守者要使敵人不知從哪里進攻有利。

微妙之處,在於使敵人看不出形跡。神秘之機,甚至使敵人聽不見聲息。所以能夠掌握敵人的命運。

進攻而使敵人無法防禦,是因為衝擊了他的空虛的地方;退卻使敵人不能追擊,是因為行動迅速使敵人追趕不及。我要與敵人交戰時,敵人雖然高壘深溝不想出戰,卻不得不出來與我交戰,是因為我攻擊了他必救的地方。我不願戰,即使畫地而守,敵人也不能與我交戰,這是因為設置的計謀使敵人迷惑,從而把他的注意力引向了其他方向。

所以,誘使敵人暴露其兵力,而我不暴露;我軍的兵力可以集中,而敵人兵力分散;我軍兵力集中一處,敵軍兵力分散在十處,於是,我軍就能以十倍兵力對付一處敵軍,形成我眾而敵寡。能以眾擊寡,我軍所要對付的敵軍就弱小了。我要進攻的地方,敵人不知道,因此敵人防備的地方就多了;敵人防備的地方多了,那麼我所進攻的地方敵人就少了。所以,注意防備前面,後面的兵力就薄弱;注意防備後面,前面的兵力就薄弱;注意防備右邊,左邊的兵力就薄弱。處處防備,則處處兵力薄弱。兵力薄弱是因為被動地防備的緣故;我方兵力強大,是由於敵人處處防備我軍而分散了兵力的緣故。

能預料在什麼地方什麼時間打,則跋涉千堣]可以同敵軍會戰;不知戰地不知打的時間,那麼,左翼不能援救右翼,右翼不能援救左翼,前部不能援救後部,後部不能援救前部,何況各部之間遠的相隔數十堙A近的也有數堜O?據我推斷,越國的兵力雖然很多,對於戰爭的勝負又有什麼用處呢?所以說,勝利經過努力是可以取得的。敵軍雖然眾多,也可使他無力與我爭奪勝利。

所以,指揮打仗時要認真籌算,從而知道趨利避害的辦法;誘敵動作,可以瞭解敵人的活動規律;有意“示形”,根據敵人的反應,從而瞭解敵人所據地形的有利與否。比較敵人各處的戰鬥力,可以瞭解敵人何處強何處弱。

由此可見,軍隊的作戰方法靈活變化到極點,就變幻莫測,仿佛無形。無形,即就是深入我內部的間諜,也不能窺探出我軍虛實,即使有才智的人也不能謀算我軍。由於採取靈活的戰法而將勝利置於眾人的面前,眾人甚至還莫名其妙;人皆知我所以勝是因為採取了靈活的戰法,而不知道我怎樣制定這些用以取勝的具體作戰方法。戰勝敵人的方法是不能重複使用的,必須使作戰方法適應具體情況,變化無窮。

作戰的方式方法好似流水,水的流動是避開高處而流向低處,作戰的方法是避開實處而出擊虛處。水根據地勢而確定流向,用兵是根據敵情而確定制勝方法。所以,軍隊打仗沒有固定不變的戰法,水沒有固定不變的形態。能根據敵情變換戰法取勝的,叫作用兵如神。所以說,五行之中,沒有哪一行是常勝的。春、夏、秋、冬四時交替,沒有哪一季是固定不移的。日子有短有長,月亮有缺有圓。

【注釋】

?越人之兵雖多,亦奚益於勝敗哉:越人,指越國。那時吳越相伐,孫武為吳王講論兵法,所以把越國作為作戰對象來說。奚:何。

?五行:金、木、水、火、土。我國古時認為世界萬物都是由金、木、水、火、土這五種元素構成的。五者相克相生,水克火、火克金、金克木、木克土、土克水,水生木、木生火、火生土、土生金、金生水,等等。

【評述】

本篇講述戰爭中的主動性問題。主動權是取得戰爭勝利的決定性因素。

毛澤東善於掌握戰場的主動權。解放戰爭中,我軍常不囿於一城一地的得失,時而大踏步前進,時而大踏步後退,始終把主動權掌握在自己的手中。例如,1947年3月,國民黨軍隊調集34個旅23萬人大舉進攻陝北解放區,企圖佔領延安,3個月內聚殲我軍於延安及其以北地區。由於敵強我弱,黨中央和軍委機關於3月19日主動撤出延安,而將主要兵力部署於延安以南地區,用運動防禦戰阻擊敵人。實際上,胡宗南佔領延安,是背上了一個沉重的包袱。西北野戰軍先後發動了第一次榆林戰役、沙家店戰役、延清戰役、黃龍戰役等一系列戰役,重創了國民黨軍隊;以後又發起了宜川戰役。在撤出延安後的9個月內,共消滅國民黨軍隊10萬餘人,使胡宗南軍隊完全喪失了主動權。我軍於撤出延安一年一個月零三天後,不但重新收復了這座革命聖地,還使人民解放戰爭進入了全面反攻的階段。

 
  步驟一.
依據網路上的圖書,挑選你所需要的書籍,根據以下步驟進行訂購
選擇產品及數量 結 帳 輸入基本資料 取貨與付款方式
┌───────────────────────────────────────────────────┘
資料確定 確認結帳 訂單編號    

步驟二.
完成付款的程序後,若採用貨到付款等宅配方式,3~7天內 ( 例假日將延期一至兩天 ) 您即可收到圖書。若至分店門市取貨,一週內聯絡取書。

步驟三.
完成購書程序者,可利用 訂單查詢 得知訂單進度。

注意事項.
付款方式若為網路刷卡必須等" 2 ~ 3 個工作天"確認款項已收到,才會出貨.如有更改書籍數量請記得按更新購物車,謝謝。
大陸出版品封面老舊、磨痕、凹痕等均屬常態,除封面破損、內頁脫落...等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。

預訂海外庫存.
商品到貨時間須4週,訂單書籍備齊後方能出貨,如果您有急用書籍,建議與【預訂海外庫存】商品分開訂購。