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麥肯錫問題解決方法與技巧(圖文版)
 作  者: (日)大島祥譽
 出版單位: 北京時代華文書局
 出版日期: 2017.03
 進貨日期: 2017/3/30
 ISBN: 9787569912739
 開  本: 32 開    
 定  價: 285
 售  價: 228
  卡 友 價 : 209

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編輯推薦:

☆“麥肯錫研究專家”大島祥譽著,《麥肯錫問題分析與解決技巧》暢銷20萬冊,特推出圖文版



☆收錄金字塔圖表、3C、4P、邏輯樹、問題樹等經典框架

☆以故事形式理解麥肯錫問題解決方法:找准問題點,四步輕鬆解決問題



《麥肯錫問題解決方法與技巧·圖文版》是在《麥肯錫問題分析與解決技巧》暢銷數十萬冊後,作者“麥肯錫研究專家”大島祥譽進一步推出的圖文版。以案例 圖文的輕鬆形式,詳解麥肯錫的問題解決方法。


內容簡介:

《麥肯錫問題解決方法與技巧·圖文版》通過漫畫故事的形式,詳解麥肯錫工作方法。書中以日本老字型大小點心店“清古堂”的故事為案例,講述清古堂在瀕臨倒閉的情況下,主人公們利用麥肯錫式邏輯方法推出了全新的產品和銷售戰略,並在不同階段運用不同的問題解決方法,成功幫助這家老店找回了昔日的繁榮。書仲介紹了很多早有耳聞的麥肯錫式工作方法(問題解決方法),例如“空、雨、傘”、“邏輯樹狀分析”、“問題點”等等。對職場人士在解決問題方面有很好的指導作用。書中講述的內容均為基本的麥肯錫式工作方法,任何人都能輕鬆掌握。


作者簡介:

大島祥譽,日本Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人才培養諮詢師。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等諮詢專案。之後供職於美世人力資源諮詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅諮詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革諮詢、隊伍建構及領導力開發等諮詢服務。



譯者簡介:

朱悅瑋,畢業於大連外國語學院日語語言文化專業,曾在遼寧科學技術出版社擔任編輯,從事翻譯工作多年,內容涉及文學、哲學、歷史、金融、社科等方方面面。譯有《在星巴克要買大杯咖啡》《統計學才是最牛X的學問》《海圖世界史》(中信出版社)《灼眼的夏娜》系列《古書堂事件手帖》系列(天聞角川)等。


圖書目錄:

Prologue

哎!清古堂破產?!

0-1 “解決問題”的兩個級別 014



STEP1

找出“真正的問題”!

1-1 “解決問題”應該做什麼? 038

1-2 如果不能“設定真正的問題”就找不出正確的方法 042

1-3 “解決問題”的流程 046

1-4 利用“MECE”實現不重疊、不遺漏! 050

1-5 什麼是“框架”? 054

1-6 利用“邏輯樹”發現問題的所在 056

1-7 被應用在競爭戰略中的“3C 分析” 061

1-8 市場行銷的典型框架“4P” 064

1-9 掌握商業活動流程的“商業系統” 066

1-10 使組織一目了然的“7S” 068

專欄 清田社長利用邏輯樹選擇汽車 071



STEP2

建立“假設”!

2-1 驗證假設的“問題樹” 092

2-2 決定位置和優先順序的“定位矩陣” 097

2-3 堅持“刨根問底”站在更廣闊的立場上思考 102

專欄 利用“3C”來思考婚姻大事 104



STEP3

搜集與演講

3-1 重視原文和現場 134

3-2 “不要為了調查而調查” 136

3-3 如何分析調查表和他人的意見 141

3-4 用金字塔圖表來說明問題 144

3-5 麥肯錫流的演講技巧 149

3-6 重複“So What ?” 153

專欄 嶽用“金字塔圖表”為演講做準備 157



STEP4

實行 &改善

4-1 成功的人所擁有的“從零開始思考”和“宅力” 179

4-2 用“空·雨·傘”來思考 184

4-3 麥肯錫重視的“PositiveMental Attitude” 187

專欄 轉換心情的“解憂筆記” 189



Epilogue

走向世界

即學即用!實踐框架筆記 197


章節試讀:

為什麼因為問題而煩惱?



在我們的身邊,每天都會出現很多問題。“工作不順利”“目標無法完成”“上司不同意自己的提案”……

無法解決這些問題會使我們感到煩惱。

你是否也有過這樣的經歷呢?

當遇到這種情況的時候,我們認為的問題往往不是真正的問題,引起問題的現象才是真正的問題。也就是說,如果不能夠認

清什麼才是真正的問題,那麼就無法找出正確的解決辦法。

為了讓大家都能夠掌握解決“問題”的方法,我將以自己在麥肯錫學到的“解決問題”的方法為中心,再加上我在工作中自

己領悟到的技巧,為大家進行簡單易懂的介紹。

正如大家所知,麥肯錫是世界著名的管理諮詢公司,麥肯錫出身的人,活躍於世界各地的企業之中。

那麼,為什麼麥肯錫出身的人,不論在哪里都能夠取得成功呢?

原因之一,正是在本書的漫畫之中所講述的內容——因為他們掌握了“解決問題”的方法。

本書的漫畫故事,發生在一個瀕臨破產危機的日式點心店“清古堂”。“清古堂”是當地的一家老店,我們將與對“解決問題”的技巧一無所知的嶽一起,思考讓店鋪起死回生的辦法。

本書以我之前出版的《麥肯錫工作法》(??????流 入社1年目問題解決?教科書)《麥肯錫入職培訓第一課》(??????流 入社1年目??????????教科書)《麥肯錫精英在筆記本上寫些什麼》(????????????????何?書??????)為基礎,目的在於讓讀者能夠更加簡單地理解麥肯錫解決問題的技巧,更加具體地掌握解決問題的方法。

本書的特點在於,能夠讓讀者一目了然地理解麥肯錫流*解決問題的方法,並且能夠立刻應用在日常生活和工作之中。大學生和剛入職的年輕人可以將本書內容作為走入社會時的工作基礎,已經擁有一定工作經驗的商界人士可以通過本書回顧一下自己的工作經歷,希望本書能夠給大家提供一些幫助。
衷心祝願通過本書掌握了“解決問題”技巧的諸位,能夠從明天開始向自己的目標邁出正確的一步。

 
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